宏生紡織

        全面導(dǎo)入精細(xì)化管理的思想、理念和方法

        瀏覽次數(shù):13466    日期:2010年9月10日 8:49

          企業(yè)堅(jiān)持規(guī)范化管理理念,以6S管理作為企業(yè)基礎(chǔ)管理的平臺(tái),全面導(dǎo)入精細(xì)化管理的思想、理念和方法,建立了一套較為科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、系統(tǒng)、實(shí)用的管理體系和與之相配套的制度,堅(jiān)持開(kāi)放式管理,實(shí)現(xiàn)管理與市場(chǎng)的有效對(duì)接,決策與執(zhí)行的零距離碰撞,“該說(shuō)的要說(shuō)到,說(shuō)到的要做到,做到的要見(jiàn)到”就是我們的質(zhì)量保證體系。

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